Baukon I Führungskompetenz für Ihre Baustelle

 

 

Unser Nutzenversprechen

Eine kundenzentrierte Steuerung von Bauprozessen entlang des gesamten Projektlebenszyklus bilden das Fundament unseres Leistungsportfolios. Durch den Einsatz erfahrener und top qualifizierter Profis im Bereich der Bauleitung und Baulogistik bieten wir unseren Kunden ein qualitatives und effektives Baustellenmanagement. Wir leben eine werteorientierte Unternehmenskultur und stellen den Menschen in den Fokus unserer Arbeit.

Unser Geschäftsmodell ist fernab vom klassischen "Zeit gegen Geld" Model sondern basiert auf dem Anspruch bleibende Werte für unsere Kunden zu erzeugen.

Unser Geschäftsmodell

Baukon ist Partner der Bau- und Immobilienwirtschaft. Unsere Kunden sind, Hoch- und Tiefbauunternehmen, Baulogistiker, Generalbauunternehmen und Immobilienentwickler. Wir bilden eine sinnvolle Schnittstelle zwischen Unternehmen und Bauherren. Vom Bauleiter bis hin zum Logistikkoordinator decken wir ein breites Leistungsspektrum ab. Dabei ist unser Geschäftsmodell stets flexibel und auf Kundennutzen ausgereichtet.

Wählen Sie daher das für Ihr Projekt optimal passende Leistungsmodell:

Kurzeinsätze » Für einen tageweisen Bedarf an Unterstützung auf Ihrem Baufeld
Projekte» Bei Einzelvakanzen oder crossfunktionale Projektteams zur festen Monatsvergütung 
Komplettpakete » Für komplette Teilleistungen aus Ihrem Gesamtauftrag mit variablem Vergütungsmodell

Vor dem Start unserer Leistungen gehen wir präzise auf Ihre Projektanforderungen und das spezifische Aufgabenfeld ein. In der Folge entsteht ein Anforderungsprofil mit Erwartungsbild und Zielformulierungen, an dem sich unsere Arbeit fortlaufend optimal messen und reporten lässt. 

Unsere Räume für ein kundenzentriertes Baustellenmanagement

Projektbüro
Baukon sorgt für synchronisierte Prozesse im gesamten Projektlebenszyklus. In unserem Backoffice sorgen wir für die nötigen Ressourcen und Organisationskompetenz
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Baufeld
Unsere Profis sind für Sie auf Ihrer Baustelle aktiv und sorgen für reibungslose Abläufe und qualitativ hochwertige Dienstleistungen.
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Schulungsraum
Echte Kompetenz lässt sich nur gewährleisten, wenn Mitarbeiter konsequent und zielgerichtet aus- und fortgebildet werden. Bildungskonzepte sind fester Bestandteil unseres Geschäftsmodells.
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Was sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren
für ein Bauprojekt?

Natürlich spielen hier umfangreiche Ressourcen eine Rolle den entscheidenden Faktor stellen jedoch neben koordinierten und synchronisierten Prozessen die Menschen dar, welche diese Prozesse kundenzentriert steuern. Als Kunden verstehen wir jeden am Bauprojekt beteiligten Menschen in der vor- und nachgelagerten Stufe.

Die Baukon ist Teil der Endevico Holding GmbH. Wir gehen bei der Mitarbeiterauswahl und Mitarbeiterqualifizierung nach Methoden eines Beratungsunternehmens und Personalentwicklers vor, also heterogen zum klassichen Dienstleister. Unsere Mitarbeiter folgen einem strukturierten Bildungskonzept. Die Ausbildung und fortlaufende Weiterbildung unserer Mitarbeiter bildet den Kern unseres Geschäftsmodells. Hierbei schaffen wir immer die bestmöglichen Rahmenbedingungen für das jeweilige Tätigkeitsfeld um eine gute Basis für die Erzeugung von Eigenmotivation zu gewährleisten.

 

Projektreferenzen

Nachfolgend eine Projektübersicht mit Beteiligung von Baukon

SDK Fellbach

Neubau Verwaltungsgebäude

SDK Fellbach

Neubau Verwaltungsgebäude

CPC Baulogistik | BAM Deutschland AG
Projektlaufzeit: 21 Monate

IB SH Kiel

Neubau der Hauptzentrale Schleswig Holsteinische Landesbank

IB SH Kiel

Neubau der Hauptzentrale Schleswig Holsteinische Landesbank

CPC Baulogistik | BAM Deutschand AG
Projektlaufzeit: 24 Monate

KSC Karlsruhe

Modernisierung des Wildparkstadion

KSC Karlsruhe

Modernisierung des Wildparkstadion

CPC Baulogistik | BAM Deutschand AG
Projektlaufzeit: 24 Monate

IGS Kronsberg

Neubau der Gesamtschule Hannover Kronsberg

IGS Kronsberg

Neubau der Gesamtschule Hannover Kronsberg

CPC Baulogistik | Hochtief AG
Projektlaufzeit: 11 Monate

HQP Potsdam

Neubau Speicherstadt Potsdam

HQP Potsdam

Neubau Speicherstadt Potsdam

CPC Baulogistik | HQP Projektentwicklung
Projektlaufzeit: 24 Monate

Joachims Carrée

Modernisierung Verwaltungsgebäude Hannover

Joachims Carrée

Modernisierung Verwaltungsgebäude Hannover

CPC Baulogistik | Getec Building
Projektlaufzeit: 18 Monate

Creative Blocks

Neubau Hafencity Hamburg

Creative Blocks

Neubau Hafencity Hamburg

CPC Baulogistik | Garbe Real Estate
Projektlaufzeit: 18 Monate

Rosenberger Quartier Heilbronn

Neubau 400 Wohneinheiten

Rosenberger Quartier Heilbronn

Neubau 400 Wohneinheiten

CPC Baulogistik | Schwarz Gruppe
Projektlaufzeit: 26 Monate

Neubau Mark München

Neubau Bürogebäude

Neubau Mark München

Neubau Bürogebäude

CPC Baulogistik | Züblin
Projektlaufzeit: 18 Monate nach Lean Construction

 

HSPV Duisburg

Neubau Hochschule der Polizei

HSPV Duisburg

Neubau Hochschule der Polizei

CPC Baulogistik | Hochtief
Projektlaufzeit: 16 Monate 

VBG Hamburg Hafencity

Neubau Hauptverwaltung VBG Hamburg

VBG Hamburg Hafencity

Neubau Hauptverwaltung VBG Hamburg

CPC Baulogistik | BAM Deutschland AG
Projektlaufzeit: 28 Monate 

Alte Kämmerei Düsseldorf

Revitalisierung eines historischen Gebäudes

Alte Kämmerei Düsseldorf

Revitalisierung eines historischen Gebäudes

CPC Baulogistik | Art Invest 
Projektlaufzeit: 18 Monate nach Lean Construction

#welovediversity

Menschen fördern Menschen

Die selbstlernende Organisation und Entwicklung crossfunktional agierender Teams sind Schlüsselindikatoren für kundenzentrierte Unternehmen. Ebenso wichtig sind uns in diesem Zusammenhang sowohl eine kulturelle Vielfalt als auch eine möglichst heterogene Auswahl von Persönlichkeiten. Jeder Baukon Mitarbeiter stützt und fördert seine Kollegen und wird darüber hinaus im Rahmen unserer Ausbildungskonzepte in den Prozess integriert.

Wir stehen für Offenheit, Toleranz und einen wertschätzenden Umgang miteinander. Nur so kann echte Begeisterung und vor allem Kundenzentrierung entstehen. Nur so können unsere Teams großartige Ergebnisse erzeugen!